时间是最有限而宝贵的资源，如果不能管理好时间，那就不能管理好其他事情。时间对于每个人都是公平的。如何充分合理的利用有限的时间高效率的完成本职工作，对每个人来说都是考验。通过参加公司组织的时间管理培训，让我学会了时间管理的方法和技巧。通过这次培训，有以下几点心得体会：

1. 要事第一，做事要分轻重缓急  要学会合理安排有限的时间。把事情进行分类，根据其重要性，紧迫性来安排顺序。优先处理重要的，紧急的事情，其次对于重要但不紧急的事情要做好规划；紧急但是不重要的事情可以安排其他人员处理。这样利用时间能使时间效能最大化；

2. 做事要有目标，有计划性  没有计划的工作是无序的，杂乱的。根据自己的工作目标安排工作计划，公司发展有年计划，部门有月计划，个人可以有周计划，或对自己每天的工作进行计划安排。有了具体的计划安排，工作变得有序而且有节奏，不会遗漏工作内容。

3. 避免拖延，今日是今日毕  拖拉是人的本性，需要克服。最好的办法就是在处理一件事情的时候，当日事当日毕，不要有逃避心理。如果一时处理不完，也要给自己设定合理的期限。在期限内必定完成。所以要求我们按照计划把每天需要完成的事情列出来，并坚决执行，养成良好的习惯。

4. 要善于总结  要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的检查，分析。分析成绩，总结经验。有了经验和教训，便于日后工作计划的开展，根据今后的工作任务和要求，明确努力的放行，避免之前的错误，会让我们在工作中更有效率。